針對年底安全生產形勢嚴峻，連日來，山西焦煤汾西礦業營運分公司成立領導組，下發“抓安全、爭運力、穩質量、保穩定”考核實施方案，吹響決戰集結號，發出總攻沖鋒令，堅決完成全年任務目標。

嚴抓細管 安全生產力度持續加強

營運分公司各基層站段負責人堅持“三個必管”和“三個監管”原則，落實好“一崗雙責”、安全主體責任和安全監管責任，鞏固一年來安全管理成果，全面整改安全檢查“四定”問題；杜絕“三違”現象，嚴格實行安全生產“一票否決”制度，堅守安全底線，不越安全紅線。該公司由安全、生產、武裝保衛等職能科室組成安全監察小分隊深入現場，對運輸生產重要環節、安全包保工作進行監察，在零點、交接班等重要時段，對偏遠站點進行不定時間、不定地點的安全檢查，對安全生產各類問題及違章行為實施升級問責、加重處理，對造成事故的責任人，按照相關規定從重或加重處理，對現場查出的違章行為，始終保持嚴管治理的高壓態勢。

提早預防 助牢“冬季三防”安全堤壩

營運分公司結合冬季作業特點，組織專職人員對自有鐵路道岔線路、煤場等重點設備設施進行全面檢查，對存在的安全隱患處所進行加固搶修；對傷損鋼軌及接頭夾板進行更換，調勻軌縫，防止冬季斷軌、斷夾板現象發生，保證線路安全。及時成立“冬季三防”領導小組在全公司范圍內組織開展冬季安全隱患大排查，查重點設備、重點區域、要害崗點，對檢查中發現的薄弱環節，制定措施，落實責任，限時整改。加強“冬季三防”巡查，對機車和運輸線路重點防寒、防凍、防火部位，指派專人負責，加強監督管理。

狠抓落實 安全教育筑牢思想屏障

營運分公司始終把年終安全宣教、信訪隱患排查、黨員職工思想政治學習擺在全年工作的突出位置，通過宣傳欄、微信公眾平臺等方式將“提高思想認識、確保安全生產”的理念宣貫至每一名職工心中，全方位筑牢思想屏障。針對年終歲尾生產任務緊、運輸作業量大、天氣轉冷等情況，加強各類薄弱人員的排場幫教工作，切實提高每名職工“沒有安全就沒有一切”的思想認識，形成安全運輸齊抓共管的良好局面。