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山西經濟網|山西焦煤汾西礦業發電廠科技興廠鑄輝煌
發布時間: 2020-12-09 10:02:23     作者:廉政 薛麗萍      來源:山西經濟網      點擊次數:

近日,從2020年山西企業家活動日暨山西企聯第28次年會及2020年山西100強企業發布會上傳來喜訊,山西焦煤汾西礦業發電廠榮獲山西省優秀企業稱號,解再平榮獲山西省優秀企業家稱號,榮譽的背后凝聚著發電廠人腳踏實地、銳意進取、改革創新、不斷奮進的艱辛汗水和辛勤付出,奏響了科技強企、高質量發展,向智能化現代電力企業邁進的奮進之歌。

牢記使命勇擔當 勵精圖治譜新篇

2016年,以廠長解再平、黨委書記溫繼軍為首的現任廠領導班子,接過發展汾西礦業發電廠的接力棒,心懷擔當使命,勵精圖治,團結帶領電廠人用實干、智慧和魄力,堅持生產、技改兩不誤,全力打好安全、環保、效益攻堅戰,向深化改革要動力,向技術創新要活力,向經營管理要效益,走出了一條科技強企、提質增效,高質量發展的新路徑。

面對當時新機組處于人機磨合期,頻繁發生非停事故的壓力和挑戰,廠長解再平和領導班子找準問題癥結所在,勠力同心,迎難而上,強管理,重落實,抓作風,重創新,轉變領導干部工作作風,強化工作執行力和落實力;更換淘汰落后設備,開展安全隱患集中整改,實現隱患閉合管理。經過一年的技術攻關、隱患集中整治,主輔設備和運行系統的安全可靠性得到提高,大大延長設備運行周期,徹底扭轉了安全生產被動局面,安全生產、經濟效益保持穩定發展。

同時,汾西礦業發電廠不斷創新管理模式,堅持“四化、五精、六型”管理法,闖出一條“管理提升、提質增效的管理新路。

“四化”管理即“契約化管理進班組、精細化管理提質量、預算化管理降成本、市場化管理增效益”,不斷提高運行質量和經濟效益?!拔寰惫芾砑丛谏a運行、檢修崗位推行“精心,精細、精準、精確、精益”安全管理操作程序,全面規范標準操作流程和操作行為,從根本上杜絕誤操作;“六型”,即著力打造“安全型、學習型、技能型、效益型、創新型、和諧型”六型班組建設,把目標責任下沉到班組,對班組實行線上“管控一體化”平臺考核管理,把考核結果與全員績效工資掛鉤考核,激活基層班組自主管理水平,激發基層班組成員創新、提質、增效的積極性和主動性。

環保改造勇擔當 勇立潮頭創輝煌

隨著國家環保力度的加大,2017年,省經信委出臺《關于印發<進一步推進煤電行業淘汰落后產能工作細則>的通知》,限定火電廠必須于2018年1月1日前實現鍋爐超低排放改造,不能按期完成的將被視為落后產能,予以強制關停。能否在規定期限內保質保量完成,直接關系到發電廠的生存發展,關系到職工的切身利益。

面對艱巨的環保改造壓力,發電廠沒有等靠觀望,而是積極主動迎戰,2017年8月21日,發電廠正式拉開了鍋爐超低排放改造的艱巨任務。

發電廠倒排工期,強化現場安全監管,克服現場狹小、交叉作業密集、陰雨天氣連綿等各種困難,以如履薄冰,如臨深淵的態度,加強了脫硫塔防腐期間的安全管理。廠領導帶頭緊盯現場,強化巡視,全力以赴推進環保改造工程建設。經過78天的艱苦鏖戰,終于安全圓滿的啃下了超低排放改造這塊“硬骨頭”,限期完成了兩臺鍋爐煙氣超低排放環保改造工程,走在晉中市15家環保改造單位的前列。各項環保指標實現了達標排放,推動發電廠綠色環保。讓發電廠又一次實現了歷史性的飛躍發展!電廠人以勇立潮頭的魄力、實干擔當的作風、勤于耕耘的韌勁,譜寫出了奮進的華彩樂章。

對標追標嚴管理 升級達標爭一流

汾西礦業發電廠多年來重視安全質量標準化建設,提出了“干一輩子電廠,搞一輩子標準化的”口號,多年來扎實的安全質量標準化工作夯實了安全基礎,讓發電廠受益匪淺。

2019年年初,發電廠提出了向山西焦煤安全生產標準化一級電力企業目標邁進的目標。聘請資質單位對廠區廠容廠貌進行整體規劃,構建起“一張圖”規劃、“一盤棋”建設、“一體化”建設格局,打造全新的發電廠新形象、新名片。

首先對標一流,選樹典型,組織各部門負責人先后到山東兗礦南屯、武鄉電廠等電廠進行對標學習考察,瞄準先進經驗,盯住創新做法,完善各項規章制度和考核臺賬。在全廠開展了“學標桿、爭一流、上水平”談體會、解放思想大討論活動,“把脈”發展,“問診”短板,找出癥結,找準“穴位”,定位努力方向。

做到標本兼治,內外發力,深入開展現場設備“跑冒滴漏”、提高儀器儀表準確率、設備達參數運行安全專項治理活動,全面消除主輔設備安全隱患。對主輔控制室、檢修工房進行全面整修改造,配齊設施,做到規范整潔,擺放有序,打造出一流的現代化控制室,改善了職工工作環境。

按照電力行業安全生產標準要求,對設備、管道懸掛標志標識,進行著色,做到標識醒目、走向清晰;對廠區重點場所實行門禁系統管理,統一職工著裝,戴證上崗,嚴格執行落實“兩票三規三制”。

加大改善廠區環境,提升企業品位。對廠區所有建筑物外墻進行全面粉刷,堅持綠色發展,大力實施“綠化、美化、凈化”工程,堅持美麗與發展共贏,在廠區內栽花種樹,見縫插綠,使廠區綠草如茵,樹木蔥蘢,花香彌漫,瓜果飄香,綠化率達到26%,成為一個三季有花、四季常青、風景優美,環境優雅的花園式工廠。

創新管理求突破 科技強企增活力

科技創新是企業發展的第一生產力,是企業發展的不竭動力。發電廠堅持走科技強企之路,加大科技創新步伐,提升安全自動化管理水平,一年一個新目標,一年一個新臺階,描繪出了發電廠高質量發展的“工筆畫”。

2017年,發電廠對8臺高壓風機、給水泵、空壓機等輔機進行了變頻技術改造,對水處理反滲透系統技術改造,一年產生的經濟效益達70余萬元。

2018年,發電廠順利完成了煤場全封閉改造工程,并利用煤場頂棚實行太陽能光伏發電,光伏發電裝機容量為750KW,已累計發電81.6萬KWh, 降低廠用電率0.08%,每年可減少二氧化碳排放物1126噸,二氧化硫 2.9噸,氮氧化物2.5噸,環保節能減排效益明顯。

2018年,投入并完善MIS(管理信息系統)和SIS(廠級監控信息系統),優化了機組運行方式,提高機組運行質量。

為充分利用熱效率提高機組發電量,2018年新增4500KW背壓機組,2019年3月28日成功并網發電,年發電量866.88萬Kwh,大大降低廠用電率,提高了經濟效益。

2019年3月,為了達到減人提效,對主控、輔控系統進行優化改造,實行主輔控系統一體化運行操作平臺,著力培養全能值班員,提高安全自動化管理水平,推動發電廠智能化發展。

2019年,對鍋爐進行高效燃燒性能優化技術改造,并對煤倉進行防堵改造,保證了安全穩定高效運行,滿足固廢利用原材料指標要求。同時開展中水利用和固廢綜合利用項目技術改造,加快發電廠高質量安全環保發展步伐。

從2016年到2019年,四年來發電廠發電量呈跨越式增長,從2016年的年發電48104.13萬千瓦時,到2019年年發電62017.21萬千瓦時,增長率30.5%;職工收入也連年增長,從2016年到2019年,職工人均工資從4.5萬元增至6.3萬元,增長率為40%,實現了企業利益與職工收入同步增長,職工的獲得感和幸福感明顯增強。

文化引領聚人心 文明創建促和諧

春華秋實,幾代汾電人堅持企業文化、黨建工作、文明創建工作有機融合,相互協調,加大“以人為本、從嚴治廠”為核心的“嚴文化”理念宣傳滲透,使之內化于心、外化于形。通過開展升國旗、唱國歌、職工道德講堂、文明評比競賽、文化藝術節等豐富多彩、健康向上的文體活動,激發職工的凝聚力和歸屬感,將電廠干部群眾緊緊擰成一股繩,化成團結一心干事業、凝心聚力促和諧的強大力量。涌現出了李若璜、郭學文等一批又一批愛崗敬業的先進人物、模范典型。

發電廠黨委注重發揮黨建引領作用,利用廠內“一報兩臺六刊”載體,開展輿論宣傳、形勢教育。圍繞安全生產、經營管控,積極開展“創先爭優”、“三亮三比三評”、主題黨日活動,發揮出黨委核心作用、支部的堡壘作用和黨員的模范作用。發電廠堅持為職工辦實事、解難題,常年堅持開展“金秋助學”、重陽金婚慶典、扶貧濟困活動,聚民心、暖人心、筑同心,匯聚起發展電廠的強大合力。

一分耕耘,一份收獲,發電廠連續多年被評為山西省文明單位、省級安全文化建設示范企業;被焦煤、汾西礦業集團公司評為2017、2018年度安全先進單位、模范單位、先進黨委。榮譽的背后,凝聚著發電廠人付出的辛勤汗水,展示了電廠人敢為人先、奮發有為的勇氣、智慧和魄力!


責任編輯:蔣曉宇

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